Enabling Teams to Succeed

Wir stellen Experten für Interimsprojekte und wir unterstützen Unternehmen ihre ambitionierten Wachstumsziele zu erreichen.

Kontakt aufnehmen

Wir stellen Experten als Interims- und Projektmanager mit fachspezifischem Know-How zur Verfügung.

Wir führen Unternehmen und Teams durch Transformations-Phasen und etablieren dabei agile Geschäftsprozesse.

Wir entwickeln Geschäftsmodelle weiter und unterstützen Startups sowie Grownups durch operative Hilfe.

Unsere Leistungen

ReInvent ist eine Beratungsgesellschaft, die sich auf Interim- und Projektmanagement sowie Agiles Coaching spezialisiert hat.

2018 gegründet von erfahrenen Managern mit langjähriger Führungsverantwortung in unterschiedlichsten Branchen. Wir beraten mit besonderer Affinität zu Themengebieten rund um Retail, Services, Supply Chain, Energiewirtschaft sowie E-Commerce.

Unabhängig der jeweiligen Aufgabenstellung handeln wir auf Basis modernster, agiler Projekt- und Management Methoden. Wir sind selbst agil und setzen unsere Erfahrung zu ihrem Vorteil ein.

Ihr zukünftiger Erfolg, in einer sich permanent wandelnden Welt, ist unser Ziel.

Consulting

Workshops

Ventures

Unsere Partner

Kundenstimmen

Studio ZX / Hamburg

Katrin Voges

Head of Project Management & Consulting

Studio ZX / Hamburg

Wir haben mit Andreas Pihan von der ReInvent einen vorbildlichen zweiteiligen Workshop zu dem Thema „Agile Methoden & User Story Mapping“ durchgeführt. Ziel war es unsere Zusammenarbeit mit einem Bestandskunden zu agilisieren. Besonders begeistert hat uns dabei Andreas Moderation des Workshops, sein Fachwissen und der Erfahrungsschatz auf dem Gebiet.

Tomra

Antje Scaglione

VP Finance & Administration (CFO)

TOMRA Systems GmbH

Seit über 2 Jahren arbeiten wir nun schon intensiv und erfolgreich mit ReInvent zusammen; gestartet sind wir mit einem Beratungsprojekt zur Verbesserung unseres Installationsprozesses, weiter ging es im Interim Management mit einer Unterstützung während einer prozessualen Krisensituation nach GoLive der neuen Warenwirtschaft, bei daraus resultierenden notwendigen Prozessänderungen, organisatorischen Anpassungen, Optimierungen beim Servicepartnermanagement und bei Umsetzung von Veränderungen. Ebenso ist ReInvent uns in dieser Phase ein sehr flexibler und höchst professioneller Recruiter gewesen. Verschiedenste PMO´s von ReInvent haben an entscheidenden Stellen während der über 2-jährigen Post-go-Live Phase sehr erfolgreich mitgewirkt.

SENEC / Leipzig

Daniela Hoffmann-Hofmann

Director HR

SENEC GmbH / Leipzig

Die ReInvent hat uns für knapp ein halbes Jahr im Active Sourcing für geeignete Kandidat*innen unterstützt. Die Zusammenarbeit war sehr positiv, da die Beraterin jederzeit freundlich und hilfsbereit war. Die ReInvent war nicht nur in der regulären Arbeitszeit eine sehr gute Unterstützung, sondern hat sich auch darüber hinaus mit Kandidat*innen vernetzt und Fragen beantwortet. Ich konnte der ReInvent die Ansprache komplett überlassen und darauf vertrauen, dass keine Person übersehen wird. Vielen lieben Dank für die tolle Unterstützung!“

Kieperheuer Witsch

Katrin Jacobsen

Herstellungsleitung

Kiepenheuer & Witsch Verlag

Für die Herstellungsabteilung bei Kiepenheuer & Witsch Verlag war das 2-tägige Online Training zum Thema Agilität eine großartige Erfahrung. Sowohl der Austausch bei der Vor- und Nachbereitung waren voller Erkenntnisse, als auch die zwei intensiven Workshoptage haben uns als Team weiter zusammengebracht. Auf spielerische Weise wurden uns die unterschiedlichen Methode des agiles Arbeitens erklärt. Und in den teil sehr witzigen Übungsaufgaben versteht man dann auch, wie Agilität im richtigen Arbeitsleben funktionieren kann. Wir sind schon sehr gespannt, wann und bei welchem Projekt wir die ein oder andere agile Arbeitsweise anwenden können. Das Handwerkszeug dafür haben wir nun dank Andreas Pihan erhalten.

WTT Campus One

Dr. Christopher McLachlan

Head of Company Builder

EnBW Innovation

WTT Campus One – ein EnBw Innovation Startup – bietet Kommunen und Unternehmen eLearning Content, Plattformlösungen und digitale Personalentwicklungstools an. Um das starke Wachstum des Startups zu unterstützen, suchte das Team der EnBW Innovation nach Impulsen durch einen Branchenexperten.

Im Projekt war die Zusammenarbeit mit Torsten, einem erfahrenen und gut vernetzten Manager aus der Branche, wirklich toll. Der abschließende Projektbericht hat uns wichtige Impulse für die nächste Wachstumsphase unseres Startups gegeben.

Zum Projektbeispiel

Unser Warum

ReInvent steht für agile Zielerreichung.

Wir beobachten und begleiten die fortschreitende Digitalisierung unserer Geschäftsumwelt nicht nur, wir leben sie. Denn nur so können wir unserem und Ihrem Anspruch gerecht werden, Aufgaben und Projekte erfolgreich und zukunftsorientiert zu Ergebnissen zu führen. Unser Portfolio an Leistungen wurzelt dabei immer in unserem WARUM.

Unser Team

Unternehmen benötigen unterschiedliche Arten von Unterstützung. Schlussendlich kommt es immer darauf an im Team und als Team zusammenzuarbeiten, um die sich stellenden Aufgaben zu meistern und gemeinsam daran zu wachsen.